В ходе встречи участникам представили модель управленческого роста, направленную на системную подготовку, оценку и сопровождение управленческих кадров. Её главная задача — перейти от реактивного подбора руководителей к проактивному развитию управленческого потенциала и формированию эффективной системы кадровой преемственности.Предлагаемая система включает три взаимосвязанных уровня....
Подробнее в источнике